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Monthly enero 2017
Xavi Lardín, director creativo de Compact FMRG

By ipmark

Xavi Lardín se ha incorporado a la agencia de publicidad Compact FMRG como director creativo para reforzar el departamento dirigido por Virgilio Ferrer, socio fundador y director creativo ejecutivo.

Xavi Lardí.

Con una amplía experiencia como director creativo y redactor, Lardín ha trabajado en Archibald Ingall Stretton, Altraforma, Tiempo BBDO, Proximity o Grey para marcas como Audi, Danone, Orbit, Borges, Norit, Gas Natural, Winterthur, Editorial Planeta, Catalana Occidente y Cheetos. Ha sido premiado en Cannes, El Sol, FIAP, Eficacia y ECHO.

Por otro lado, ha complementado su trayectoria profesional con la docencia, impartiendo clases de creatividad y conceptualización en masters de la Universidad Ramón Llull, así como en reconocidas escuelas creativas como IED, Brother y Barcelona School of Creativity.

La agencia de publicidad Compact FMRG se constituyó como FMRG en abril de 1987 y, desde sus inicios, todo su accionariado forma parte del equipo ejecutivo de la agencia. Entre sus clientes están Anne Möller, Carretilla, Unilever/Tulipán, Stabilo, Servihabitat, Óptica 2000, Grupo SIFU y World Trade Center Barcelona.

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6 cosas de las que debes estar enterado hoy

By Oswaldo Olivas

¿Por qué Aeroméxico cobrará por documentar maletas? Super Mario Run tiene ingresos millonarios, Ben Affleck dijo la razón por la que no dirigirá la película de Batman, Procter & Gamble revisará todos los contratos con sus agencias y más cosas de las que debes estar enterado.

Aeroméxico se suma a la tendencia de cobrar por todo

En Estados Unidos y México algunas aerolíneas han comenzado a cobrar por una variedad de servicios que antes eran gratuitos, desde los cacahuates hasta la documentación. Aeroméxico anunció que el costo por documentar maletas en viajes a Estados Unidos y Canadá será de 500 pesos o 25 dólares, esto con el fin de “minimizar el impacto del entorno económico actual sobre las tarifas y alinear las prácticas comerciales de la empresa con la tendencia internacional”. Leer más detalles sobre este tema aquí.

Super Mario Millonario

La app de Nintendo Super Mario Run ha sido descargada más de 78 millones de veces, según un reporte del Wall Street Journal, y ha generado ingresos por 53 millones de dólares. El costo para desbloquear el juego completo es de 10 dólares. La cifra podría aumentar considerablemente en marzo, cuando salga la versión para dispositivos Android.

Atención agencias de P&G, la compañía revisará todos los contratos

De acuerdo con un reporte de Biz Journals, Marc Pritchard, chief brand officer de Procter & Gamble (P&G) anunció que revisarán todos y cada uno de sus contratos con agencias publicitarias. Esto ocurre porque la empresa considera que “se desperdicia mucho tiempo y dinero en medios con pobres estándares de adopción, hay muchos jugadores y muchos huecos para que los criminales hagan estafas”. Cientos de agencias trabajan con P&G, uno de los anunciantes más grandes del mundo, y es momento de que se pongan a revisar sus procesos.

El emotivo video de Air Canada

Días atrás el gobierno de Estados Unidos prohibió la entrada de refugiados sirios y ciudadanos de siete países. Esto provocó graves problemas para las aerolíneas de EUA que tuvieron que alinearse a las políticas de Donald Trump. Mientras tanto, Air Canada dejó muy claro cuál es su postura sobre el tema con un video en el que una familia de refugiados se reúne en el país de América del Norte.

¿Por qué Ben Affleck no dirigirá la próxima película de Batman?

Ayer el actor y director Ben Affleck anunció en un comunicado publicado por Variety que no dirigirá la próxima cinta del Caballero de la Noche, que tentativamente se llamará “The Batman”. Affleck continuará dando vida al superhéroe y su alter ego Bruce Wayne. La razón de Affleck es que considera que no puede hacer los dos trabajos, actuar y dirigir, con la calidad que se requiere. Por lo pronto, veremos a Ben Affleck como Batman en Justice League que se estrena en noviembre.

El anuncio de hoy

Marca: IKEA
Campaña: Like a baby
Agencia: Grey
País: Polonia

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¿Cuáles son las marcas favoritas de los runners?

By ipmark

Adidas (27%) y Asics (26%) son las marcas favoritas de los runners españoles, que eligen guiados por la calidad, la comodidad y una buena experiencia previa con el producto. A una distancia considerable se sitúan Nike (14%) y Saucony (10%).

Otras marca como Mizuno, Joma, Brooks o New Balance se posicionan al final de la lista. Existe, además, un 3% de corredores que afirman no sentir preferencia por ninguna marca en concreto.

De hecho, el 68% de los 6.500 runners encuestados por la cadena deportiva Sprinter considera que lo más importante a la hora de elegir ropa deportiva es la funcionalidad, y buscan una buena relación calidad-precio, sin importar la marca.

Sin embargo, para quienes sí son fieles a una marca en concreto (un 13% de las respuestas), de nuevo Adidas y Asics se presentan como las marcas más seguidas, con Nike en una tercera posición. Estos consumidores afirman que son marcas que les funcionan y no piensan cambiarlas.

Una marca para cada tipo de runner

Runners técnicos: Adidas. Dentro de las respuestas espontáneas sobre por qué prefieren Adidas, aparece la tecnología Boost con un 9% de los comentarios. Además, el precio no es mencionado en ningún momento por quienes prefieren esta marca.

Runners funcionales: Asics. La buena relación calidad-precio y la comodidad de su ropa y calzado son las principales razones para hacerlo, destacando que el 18,4% de quienes eligen esta marca lo hacen por sus zapatillas.

Runners fashion: Nike. Buscan diseño y tendencias. El 41% de los runners que eligen seguir la moda y cambian cada temporada de vestuario, son fieles a esta marca.

Runners prácticos: Joma. Para aquellos que buscan un buen precio, Joma parece ser la predilecta, puesto que el 37% de las personas cuya razón principal de elección era el precio, aseguraron que esta es su marca favorita.

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‘YouTube es un primo cercano de la televisión’

By ipmark

Las nuevas formas de ver la televisión serán tema de debate en AedemoTV 2017.

“YouTube ha venido para quedarse y representa todo un mundo de posibilidades para la televisión”, afirma Luis Pistoni, director de ODEC y miembro del comité organizador de AedemoTV, a tan solo unos días de la celebración del seminario en León. Una edición en la que las nuevas formas de ver televisión y la relación del medio con las nuevas plataformas de contenidos audiovisuales van a ocupar buena parte del debate.

Precisamente el fenómeno de los “youTVers” inaugurará el programa del encuentro, que este año llega a su 33ª convocatoria con un foco cada vez más digital. “La televisión vive un momento de apertura a otras plataformas y otros dispositivos. De hecho, YouTube es como un primo cercano de la televisión y constituye una gran apuesta para muchas cadenas, comenta Pistoni, quien no piensa que este canal de vídeos represente una seria competencia para el medio rey. “Es cierto que tiene una gran relevancia en los grupos más jóvenes de la audiencia, pero en realidad, los chicos y chicas siguen viendo series, aunque sea en YouTube. Gran parte de los contenidos que se consumen en esta plataforma son generados por las productoras de televisión”, recalca.

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Luis Pistoni, director de ODEC y miembro del comité organizador del seminario AedemoTV

Para el director de ODEC, vinculado a la organización de AedemoTV desde hace años, la televisión está inmersa en un cambio de modelo. “No estamos ante un nuevo medio, sino ante una tipología de consumo diferente, en la que domina el cambio casi constante. En mi opinión, lo que denominamos “televisión convencional” va a seguir teniendo un gran peso. Independientemente de que la veamos en diferentes pantallas o en diferido. La concepción de la televisión como medio no ha cambiado”, reflexiona Pistoni.

UN PROGRAMA INNOVADOR

Sobre la próxima edición de AedemoTV, que tendrá lugar en León los días 8, 9 y 10 de febrero, Pistoni afirma que “serán dos días intensos pero soportables”. “Procuramos que todo el seminario sea una novedad, con contenidos relevantes para los profesionales que sean un reflejo de lo que ocurre ahora mismo en el sector”.

Por primera vez, este año tendrá lugar un presentación de Jóvenes Talentos, y también hay que destacar la presencia de Laurent Battais, director ejecutivo de Médiamétrie y Eurodata TV Worldwide, que protagonizará la ponencia inaugural de esta edición: “Total video measurement: challenges and opportunities.

PONENTES

En el cuadro de ponentes de este año figuran representantes de canales, agencias, anunciantes e institutos de investigación como Rafael Llopis, director de estrategia de Movistar+; David Escribano, director de Data & Insights de Havas Media Group Iberia; Santiago Gómez, director de marketing de Atresmedia; Roberto Sánchez, subdirector de marketing de RTVE, Concepción Gabriel, directora técnica de IMOP; Ricardo Vaca, presidente ejecutivo de Barlovento Comunicación; Eduard Nafría, director general técnico y director comercial de Kantar Media; Cristina Martínez, marketing & data science manager de GFK; Fernando Santiago, director técnico de AIMC; Salvador Figueros, director de marketing de Publiespaña; María Flores, senior SVP de Ooyala; Raúl Gordo, director de investigación estratégica de PHD; Mar Badosa, A&I director de MEC, y Antonio Capdevila, head of business strategy & intelligence de Maxus, entre otros.

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Blue 449 retiene la cuenta de medios de Ebro Foods

By ipmark

La agencia de medios Blue 449 seguirá trabajando para Ebro Foods, compañía líder en el sector del arroz y segundo fabricante de pasta del mundo.

Tras esta adjudicación, Blue 449, hasta ahora conocida como Optimedia, continuará manejando la compra y estrategia en medios de Ebro Foods en España.

Según los últimos datos disponibles de InfoAdex, Ebro Foods realizó una inversión en medios cercana a los 6 millones de euros en 2016.

Ebro Foods cuenta con presencia en más de 25 países entre Europa, América, Asia y África, siendo el primer grupo de alimentación en España en cuanto a facturación, beneficios y capitalización bursátil. Ebro Foods cuenta con más de 65 marcas, entre las que se incluyen enseñas como SOS, Brillante, La Fallera, La Cigala, Rocío o Garófalo.

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El Ruso de Rocky gana la cuenta de Plátano de Canarias

By ipmark

La agencia de publicidad El Ruso de Rocky ha ganado la cuenta de Plátano de Canarias tras participar en un concurso que comenzó en junio de 2016 y en el que compitieron 12 compañías. Hasta ahora la cuenta estaba en manos de VCCP Spain.

De la mano del área de marketing y comunicación de marca de Plátano de Canarias, El Ruso de Rocky se encargará de la planificación y desarrollo de la estrategia creativa, campañas en medios masivos, desarrollo de punto de venta, medios digitales, eventos y gestión de social media.

La agencia de publicidad ya está trabajando en la primera de sus campañas de Plátano de Canarias, que se estrenará a finales de marzo. Así mismo está poniendo a punto las activaciones de promoción en diferentes puntos de la Península.

El Plátano de Canarias representa una de las principales frutas de consumo en nuestro país con más de 400 millones de kilogramos comercializados el pasado año 2016.

La Asociación de Organizaciones de Productores de Plátanos de Canarias(ASPROCAN) es una entidad privada que representa al 100% del sector productivo de plátano en las islas conformado por más de 8.000 productores.

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La relevancia de los anuncios móviles es menos importante que el nivel de disrupción

By Valeria Murgich

Puede que los profesionales de marketing estén muy interesados en el concepto de relevancia, al menos cuando se trata de publicidad móvil, como revela un estudio de Forrester Consulting comisionado por Celtra. De hecho las marcas lo consideran el factor más importante al crear una buena experiencia con los anuncios, pero…

Lo que piensan los usuarios es otra cosa, pues según los resultados, a éstos parece importarles más el nivel de interrupción generado por los anuncios sobre las actividades que realizan justo cuando los reciben.

Durante la investigación, en la que han participado más de 1.000 usuarios de smartphone mayores de 18 años, un 60 por ciento ha asegurado que para tener una experiencia positiva con la publicidad móvil, es “muy importante” que el anuncio tenga un nivel mínimo de disrupción sobre la actividad que llevan a cabo. Mientras que, en comparación, la relevancia de los anuncios para sus intereses, era muy importante para el 42 por ciento de los usuarios.

Otro estudio realizado por Neustar, muestra que la preocupación de los consumidores sobre el nivel de disrupción de los anuncios es general en internet, pues un 55 por ciento la mencionaba entre las 10 principales razones para detestar una página web. De hecho era la razón más mencionada.

En cuanto al formato de anuncios que más molesta, una investigación de HubSpot encontró que entre los anuncios móviles, aquellos que hacen copan por completo la pantalla son los ganadores de esta poco honrosa posición.

Crear una experiencia publicitaria móvil positiva es muy importante para las marcas, pues a través de estos anuncios se mejora el nivel de reconocimiento del nombre de la marca (60 por ciento) y se promueve una opinión favorable de la marca anunciada (51 por ciento), según los datos del primer estudio citado. Por ello no sorprende que las experiencias negativas eviten acciones positivas deseadas por parte de los consumidores hacia las marcas.

Lo importante es que existe espacio para mejorar, pues según la investigación, apenas un 27 por ciento de los anuncios vistos por los consumidores en un día promedio, les inspiran a una experiencia positiva, mientras que un 30 por ciento si es responsable de experiencias positivas y un 43 por ciento de evocar respuestas ‘no emocionales’.

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Google retira 1.700 millones de anuncios en su plataforma en 2016

By marta_nr27@hotmail.com (Redacción.)

La publicidad en Internet no está atravesando su mejor momento gracias al debate que han generado los bloqueadores de publicidad sobre si es abusiva o sobre el derecho del usuario a eliminarla, lo que pone en peligro todo el ecosistema online y podría suponer una pérdida de millones de euros en inversión.

Puedes leer el artículo completo en: : Google retira 1.700 millones de anuncios en su plataforma en 2016

Ante la crisis, 4 formas de fortalecer tu marca

By Ana Gonzalez

El reto principal de este año será a la creatividad. Habrá tormentas de las cuales ignoramos su fuerza y duración, pero debemos demostrar nuestra capacidad de sortear la adversidad. En días pasados varias marcas recibieron ataques por diversos motivos, en especial la industria automotriz está en un proceso de definiciones. Cada quien ha mostrado sus posturas algunos con cautela, otros con determinación.

Para defender tu marca de ataques debes estar consciente de sus debilidades, jamás olvides que las marcas son tan humanas como nosotros. Es cierto que las redes son efímeras, lo que sucede hoy se olvida en 24 horas, sin embargo es preciso evitar los ataques a sus valores esenciales.

Cuando Ford anuncia su retirada del proyecto de una nueva planta en San Luis Potosí, los ataques no se hicieron esperar. Una marca emblema del poder americano, que se suma a las ofertas obligadas de un gobierno con mala imagen. Para mi gusto se ven timoratos en plantear una postura y olvidan la amenaza a sus ventas mientras siguen perdiendo terreno antes los asiáticos. De entrada el mercado mexicano no será su fan.

El resto de las marcas de su industria ya deberían de estar trabajando, no veo alguna postura de los concesionarios. Para estar listos, aquí unos puntos.

Omisión es sumisión

Ojalá tengan una explicación convincente para cumplir sus proyecciones de ventas. Cuando tu nombre ha sido “manoseado” por discursos políticos y noticias, es normal que el consumidor perciba un efecto de desgaste. Desde que Chevrolet aprovechó el momento al regalarle una camioneta a la señora del dibujo viral, no hay algo nuevo en redes de ninguna armadora americana. Cuida tu marca, prepara explicaciones a los ataques, pero sobre todo, no escondas la cabeza.

Que las dosis de humor no te hagan pasar por un idiota.

Cuidado con caer en obviedades, es un suicido hacer de bobo para tratar de agradar a tu cliente. Como eso de “Lo bueno casi no cuenta pero cuenta mucho” y de los mismos creadores el “Sí robé, pero robé poquito”. Hacerse el gracioso no engaña a nadie y si puede causar un efecto boomerang recargado. Solo el sarcasmo es herramienta cuando se aplica al enemigo, recuerda la campaña de Cucapá “Chelas for the band”.

Material conciso y consistente

Que tus mensajes vayan directos y al grano. Las crisis no aceptan adornos, toma como ejemplo la campaña de Aeroméxico “Fronteras”.

Elevar la calidad del discurso

No apto para faltos de energía. La única salida de una situación difícil es elevar la frente. Comunicar honestidad, estoicismo, compromiso. Esos tres valores estarán de moda los próximos cuatro años. Percepción ante todo, con ponerse de pie es suficiente.

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¿Es eficaz la reacción de boicotear empresas estadounidenses?

By Fernanda Ramirez

Ante la crisis diplomática a la que nos estamos enfrentando con la llegada al poder del presidente estadounidense Donald Trump y una tensión que no se había protagonizado desde la segunda guerra mundial, han hecho hablar a una multitud de voces que buscan proponer una solución para que el país salga lo menos dañado posible, y en cambio esta situación se conciba como una oportunidad de renovarnos bajo un cambio favorable.

Al respecto, una de las propuestas que se repite con más frecuencia entre líderes de opinión y ciudadanos en charlas de café y discusiones en redes sociales, es la de un determinante boicot hacia cualquier empresa estadounidense que tenga participación en nuestro país.

Podemos decir que la actual situación de alerta colectiva no se puede comparar con las crisis económicas que nos han azotado en años anteriores (1976, 1994, 2008), derivadas del desfavorable actuar de las autoridades federales y en los casos más recientes, del entorno internacional. En este caso, la crisis desencadenada por el gobierno estadounidense es provocada deliberadamente, con un enemigo que tiene rostro y ataca de manera frontal y vorazmente; cuyo blanco expresamente es México.

Ante una situación como esta, el coraje que sólo un mexicano es capaz de manifestar se materializa en una inventiva capaz de generar ideas notables, pero junto con estas van otras que, aunque parecieran buenas iniciativas, son inviables en términos económicos, políticos y hasta sociales.

La propuesta de boicotear a las empresas provenientes de la unión americana puede sonar justa y aleccionadora para un país que nos tiene apretados del cuello, pero quizá no se encuentre entre las tácticas más efectivas para defender nuestra dignidad.

Para Carlos Slim, quien ofreció una extensa conferencia de prensa el viernes pasado (una práctica poco vista en él, que no suele tener muchas apariciones en público), la medida del boicot no resulta favorable en el escenario que estamos viviendo, pues las empresas norteamericanas han llegado para invertir y generar empleos en México, por lo cual sería un error dejar de consumir sus productos o servicios, ya que estaríamos afectando directamente a los trabajadores mexicanos y el equilibrio económico empresarial.

En lugar de eso, el dueño de Grupo Carso aconsejó tener preferencia por lo producido en nuestro país, una idea ampliamente propuesta en nuestra sociedad que -en un reciente ejercicio de autocrítica- se ha dado cuenta del excesivo consumo de la oferta extranjera y del desdén de la nacional.

En el sistema neoliberal en el que nos hemos desarrollado como país, abiertos ampliamente a ser permeados por cualquier influencia derivada de un mundo globalizado, una medida como la que invita a no consumir marcas norteamericanas no sólo sería inútil, sino incluso perjudicial para nuestra ya de por sí frágil economía. Basta con recordar que muchas de las empresas extranjeras operan aquí mediante el esquema de franquicias; son mexicanos los dueños de esas empresas y son negocios necesarios para generar empleos y un movimiento económico favorable para varios sectores.

Es el caso de Starbucks, firma de origen estadounidense que tuvo que reaccionar ante la campaña negativa implementada en redes sociales, donde se llamaba a no consumir sus productos. La marca tuvo que recordar que la operadora de la cadena es una empresa mexicana que “del 2002 a la fecha ha invertido cinco mil millones de pesos y genera siete mil empleos en el país”.

Además, es importante subrayar que los procesos de las compañías de origen extranjero involucran a más del 70 por ciento de proveeduría de origen mexicano, con los beneficios recaudatorios que todo esto representa para el país.

Pocas veces hemos experimentado un entorno que por su naturaleza haya sido suficiente para darnos una buena sacudida, al grado de provocar un inédito espíritu de unión y colaboración entre todos los sectores de la sociedad, sin embargo, aún no tenemos claro el rumbo que deberán tomar nuestros esfuerzos y qué o quién será el encargado de aglutinarlos y focalizarlos para que tengan resultados a nuestro favor.

Las agallas están presentes, así como el talento y la creatividad. Sería fácil decir que como mexicanos, hemos sabido sortear duras y amenazantes crisis, (aunque la realidad es que hemos vivido sumergidos en una crisis permanente en la que sólo nuestra determinación nos ha valido para mantenernos siempre a flote). Por ello, el boicot no es el camino, pero sí la solidaridad que hará que nos demos la mano entre todos, y esa mano incluye consumir lo que nosotros mismos ideamos, producimos y comercializamos.

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